抚州市烟草局职能介绍
抚州市烟草局职能介绍：
（一）依据法律和有关政策规定，独立行使法人财产权、经营权，确保国有资产保值增值；
（二）组织实施省烟草公司制定的经营目标和计划，完成经营任务；负责制定公司发展规划、年度目标计划，实行目标管理，改善市场环境，保持经济运行健康发展；
（三）执行《中华人民共和国烟草专卖法》等法律、法规和行业政策，在省烟草公司领导下，对公司系统实行行业管理，维护“统一领导、垂直管理、专卖专营”的烟草专卖体制，规范和提升抚州烟叶生产管理水平和卷烟销售网络建设水平，组织、实施公司系统烟叶、卷烟、雪茄烟销售工作，严格执行销售价格；
（四）负责企业内部管理，依据行业和省公司的有关规定，聘任和管理各分公司负责人和相关管理人员，自主选择分配方式，健全完善激励约束机制；确定各分公司员额编制，规划和组织人力资源开发，加强职工队伍建设；
（五）执行省烟草公司财务管理和重大事项审批制度，对公司系统资产、重大投资和重要决策实行上报制度和内部审批制度，按规定和程序组织实施投资项目；负责内部审计和监察督查；
（六）建立健全公司管理的各项规章制度；
（七）执行中国烟草总公司和中国烟草总公司江西省公司宏观调控政策。
抚州市烟草局内设机构职能介绍：
（一）办公室
贯彻执行国家局、省局关于公文收发、档案管理、公章管理和信访等相关制度和规定。组织起草市局（公司）重要文件、决议、会议报告、年度工作总结及领导讲话，协助领导组织召开政务类会议，负责政务类会议的记录。做好督办工作，并及时将督办中遇到的问题和督办结果向领导汇报。对以市局（公司）名义上报、下发的文件进行审稿和文字把关，并负责市局（公司）公文的打印、收发、传递、处理和公文网上运转工作。负责市局（公司）档案管理工作，并组织、协助、督促各部门做好有关的年检、变更工作。负责市局公章的管理、使用，以及开具对外行政介绍信、证明。组织开展全市系统调研、宣传报道、政务信息和内部刊物编辑等工作。负责全市系统的外事和信访工作。负责制订文书档案制度和执行文书档案保管工作，以及文书档案的收集、整理、管理工作。组织开展内部保密工作，承担保密领导小组的日常工作。负责报纸、杂志的征订和房产、水电的管理工作。负责协同有关部门做好市局（公司）对外接待工作。完成领导交办的其他工作。
（二）人事劳资科
负责全市系统干部人事、劳动用工、工资管理。组织对全市系统中层干部的考核、考察、选拔、任免及后备干部的相关工作；对所属单位部门管理者的选拔、任用等工作进行指导、监督、管理。负责市局（公司）组织机构调整文件的起草和下发工作。负责保管全市系统人事档案，严格遵守管理制度；及时收集、整理个人档案资料。
办理职工的各类社会保险。负责离退休人员管理工作。准确填报劳动工资、教育培训和人才报表。负责员工的职称评审、教育培训、职业技能鉴定的评聘工作。负责选拔和录用高校毕业生和复退军人的工作。负责党组召开的各种会议准备工作，并做好记录。完成领导交办的其他工作。
（三）稽查支队、法规科
宣传贯彻烟草专卖法律、法规、规章及相关政策。监督、检查烟草专卖法律、法规、规章及相关政策在本行政区域的执行情况。查处违法、违规生产经营烟草专卖品的案件，为合法的生产经营活动提供保障和服务。制定实施全市系统内部专卖管理监督制度，对本辖区烟草专卖品生产经营企业进行事前、事中、事后专卖管理监督，查处本辖区行业内部发生的违法、违规案件。指导、检查、考核县级局、区局的专卖监督管理工作。负责全市系统法制宣传与依法治理及普法工作。负责烟草专卖行政执法案件的审核把关、行政复议工作。负责烟草专卖行政执法督察工作。负责与法律顾问日常工作衔接，承担企业法人的司法活动。负责开展专卖队伍建设和专卖信息系统的管理维护工作。负责烟草专卖许可证管理、检查证件的审核申报工作。根据省烟草质量监督检测站授权，负责卷烟质量检测工作。受理有关消费者的投诉、举报。完成领导交办的其他工作。
（四）财务科
根据国家颁发的财经法规和上级主管部门的规定，结合实际,组织制定内部的财会规章制度，并负责贯彻实施。有系统地组织财会人员（包括委派会计）参加专业知识培训和专业技术职称考试，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。对原始凭证的真实性、合法性、完整性进行审核，对原始凭证的审批程序和权限按相关制度进行审核。对审核合格的原始凭证进行正确的账务处理，真实反映和提供公司的会计信息。做好财务报表的编制工作，及时、准确地编制及报送各种报表及材料，为全市系统经营提供相关信息。做好资金管理工作和印章管理工作，对货款的回收情况进行监督，确保资金安全，防范资金风险。进行固定资产的总账、明细账、固定资产卡片账务管理，做到账、卡、物一致，做到账账、账表相符。参加经营管理会议，参与经营决策，定期撰写财务分析报告，为领导决策提供可靠依据。
协调各部门之间及财政、税务、银行、审计部门的关系,协助各部门共同做好工作。完成领导交办的其它工作。
（五）监察科
贯彻执行党的路线、方针、政策，在市局（公司）党组的领导下，组织协调全市系统党风廉政建设和纠正行业不正之风工作，对全市系统监察对象实施行政监督、督察。负责对纪检监察对象进行党纪党风、廉洁自律、反腐倡廉的宣传教育。组织检查、考核各单位领导班子执行党风廉政责任制等有关制度的落实情况，并提出考核奖惩意见；加强对所属领导班子、领导成员的监督；加强对全市系统人事、财务和重大项目开支的监督，对党员实行监督。负责党组民主生活会会前的意见收集、整理、汇报工作；督促所属单位民主管理与民主监督各项制度的贯彻实施。受理对党员的检举、控告和党员不服党纪处分的申诉，负责对违纪问题的初查及违纪案件的立案调查工作。对党员干部的违纪案件进行调查和提出处理意见。完成领导交办的其他工作。
（六）派驻审计办公室
对全市系统的财政收支、财务收支、经济活动进行审计。负责对全市系统预算内、外资金的管理和使用情况进行审计。按照干部管理制度，对重要部门负责人及市局（公司）法人的任期经济责任进行审计，对固定资产投资项目进行审计，对经济管理和效益情况进行审计，对物资采购情况进行审计，对内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行审计。负责对全市系统有关经济合同签订、对外投资决策、企业结构调整、国有资产处置、设备更新等重要经济活动进行监督，对经济管理中的重要问题开展审计调查，对国家财经法规和全市系统规章制度的执行情况进行检查。完成领导交办的其他工作。
（七）党建、工会
研究提出并组织实施全市系统思想政治工作规划；会同相关部门抓好党的建设、团的建设、精神文明建设及思想政治工作。制定中心组学习计划，并组织实施。负责全市系统企业文化工作。组织开展思想政治工作调研和创先评优活动。开展工会工作，协同有关部门搞好离、退休职工的管理和服务，搞好计划生育及职工保健。开展团的工作，并积极为党组中心工作服务。开展群众性文娱体育活动。定期组织召开职工代表大会。完成领导交办的其他工作。
（八）安全保卫科
制定单位社会治安综合治理、安全生产、内部保卫工作年度计划和考评办法，制订完善社会治安综合治理、安全生产、内部保卫工作制度。负责职业健康安全管理体系的建立、实施、监督、检查、培训、指导工作。负责监督、检查各单位（部门）综治、安保工作制度的执行情况。负责各种安全事故和影响稳定事件的调查。负责社会治安综合治理、安全生产、内部保卫工作的学习、培训、宣传和演练工作。组织全市系统业务活动过程中危险源的辨识、评价、控制和职业健康安全绩效的持续改进以及有关法律法规和其他要求的识别与获取。负责地方安全生产与内部保安的协调工作。负责全市系统稳定工作的组织实施。完成领导交办的其他工作。
（九）烟叶科
负责拟定和实施本系统烟草生产计划,专用物质供应计划。负责烟叶生产的指导、服务、购销、调拨及烟叶储运管理工作。组织和实施本系统烟叶科研计划和新技术推广工作。组织和实施烟叶生产技术规范和技术培训工作。完成领导交办的其他工作。
（十）配送中心
贯彻执行国家的政策、法律、法规和上级的有关规定。负责卷烟入库和在库养护工作。接收卷烟订单信息，并生成配送单据，组织配货。制定送货计划，编排送货线路，组织配车送货。负责非电子结算客户的卷烟货款结算和货款回笼。负责卷烟等实物的帐务处理。收集零售客户意见，传递至相关部门，并将处理结果反馈零售客户。负责本中心人员、车辆、货物、货款等安全工作。负责与相关部门的衔接和协调工作。负责本部门员工的思想教育、业务培训和绩效考核等管理工作。完成领导交办的其他工作。
（十一）督查考评中心
执行国家局、省局及地方统计调查制度方法和统计标准，按照统计制度的要求在规定时间内编制全市系统各种月度、季度、年度统计报表，做到准确、及时、全面。依照烟草专卖法律法规和企业内部各项管理规定，制定完善监督、检查及考评实施细则，全面了解分析网络运行情况。负责管理和维护全市系统的信息系统软、硬件平台及网络平台，确保全市系统的信息系统各平台的业务正常运行。收集各部门信息系统软、硬件的需求情况，分析汇总，编制购置、更新方案。负责信息系统网络安全建设和管理。定期编制全市系统经济运行报表、督促检查各单位主要经济指标的完成情况，监督、检查网络各部门工作目标和工作标准的落实执行情况，提出评估意见，发布督察通报。监督、指导网络各部门的绩效考评工作，并向人事劳资部门提供考评结果。受理各种投诉、举报、意见及建议，并进行分类整理，组织相关部门查证处理，及时反馈落实结果。加强统计基础建设，建立健全统计报表，统计原始纪录和统计档案制度，依法开展统计工作，保障源头数字真实准确。负责本部员工思想教育、业务培训，认真学习统计法律知识及相关的业务知识，不断提高自身理论与业务水平。完成领导交办的其他工作。
（十二）营销中心
预测客户需求、研究品牌销售情况，编制全市系统购销计划，拟订年度经营方针和目标，签订和管理合同，分配、调拨货源。研究制定市场营销和客户关系管理策略并组织实施。研究制定工业企业关系服务与管理策略并组织实施。协同工业企业制定品牌培育规划、实施品牌培育战略。执行上级管理单位的卷烟价格政策，采集、汇总、传递、分析销售订单。推进和完善按订单组织货源的相关工作，提高调控市场的能力。加强网络建设，实现服务水平的整体提升。指导、督促各分公司的营销工作，加强对订单部的管理。
统计、编制、上报、传递相关报表。负责本部门员工的思想教育、日常管理工作。开展对营销人员的培训，提高营销队伍的业务水平和整体素质。完成领导交办的其他工作。
（十三）金叶园艺场
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